校长作为管理者,不必事必躬亲,而要学会授权,培养执行团队。有效的管理者很明白什么事情必须自己处理,什么事情应交由下属去处理,而自己只负责检查、督促。
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给教师关爱,与教师沟通,众人拾柴火焰高。
眼界开阔,专业扎实,事业心强。
多投入,少索取
多学习多思考,多总结
多学习多思考,多总结 。
加强常规管理,注重细节
确立先进管理理念,抓住基本矛盾,打造一个团队。
多学习,合理借鉴。
知人善用,选才用才。多鼓励培养年轻教师
跟上时代的步伐,学习先进管理理念并能结合各校实际,而不是随性乱管一切
掌握必备的管理技巧,在制度面前必须起带头作用,做到表率。